松本宣春の社長ブログ

健康診断

今日は毎年恒例の健康診断です。

当社では、全社員に対して1年に1回
健康診断を受けることを義務付けています。

法律で決められているからというのもありますが、
社員の健康は会社の資産ですからね。


診断後1~2ヶ月後に結果が通知され、
みんな一喜一憂。


診断の結果ももちろん大事なのですが、
これを機に不摂生を改めたり、
軽い運動をしはじめたりと、
健康維持のきっかけづくりにしてくれればと考えています。


| コメント (0) | 投稿時間 : 2012年5月16日 13:03

「成長」と「老い」


日本最高齢の71歳でロンドン五輪に出場する馬場馬術の
法華津寛(ほけつ・ひろし)さん。


テレビで見る限り、とても71歳とは思えない。


五輪出場が決まった日の記者会見で、

「今でも少しずつ自分がうまくなっていると感じられる。
下手になったと感じたらすぐにやめますよ。」

と言ったのを聞いて感動。


「成長」と「老い」との間には、密接な関係があるようだ。



| コメント (0) | 投稿時間 : 2012年4月14日 15:39

「成長癖」をつける

私は今年の6月で39歳になります。
世間でよく言われる「アラフォー」に、名実ともになるわけです。。。


この年になると、とかく新しいことを見聞きしたり、
新しいことを自分の中に取り入れたりするのがおっくうになります。


ですが、「新たなこと」にチャレンジすることなくして
成長はありません。


最近、この「新たなこと」にチャレンジするコツのようなものが
わかってきたように思います。



それは「成長癖」をつけること。



「成長癖」は、別にそんなに大きなことでなくても良いのです。


「ジョギングはじめて、500メートル多く走れるようになった」


とか

「中国語の勉強をしているのだが、昨日より単語を3つ多く覚えた」

といった具合に、
自分ができる範囲で努力し、
少しずつでも「成長」を継続すること。



そのうち、

「なんだか大きな進歩ないな~」

と思ってた自身の成長度合いが、
ある日を境にブレークスルーする瞬間が来るのです。



「あれ、俺ハーフマラソンで2時間切っちゃったよ」

とか

「友人の中国人に言ってることが、なんとなく分かるようになった」

といった具合に。


そうすると、自分が成長する過程が楽しくなり、
また新たなことにチャレンジしたくなります。



「継続は力なり」とはよく言ったものです。



| コメント (0) | 投稿時間 : 2012年3月24日 15:58

株式会社EC studioさんへ体験留学

の株式会社EC studioさんへ行って来ました。

・会社に電話がない。
・顧客に会わない。
・上司は怒らない。
・10連休が年4回。
・全社員にiPhoneを支給。
・それでも、売上が毎年140~200%で成長。
・そして、社員満足度日本一。

というユニークな特徴を持つ同社。


「何かウチにも取り入れられないか」と思い参加しましたが、
あるわあるわ。

大事なのは「良い!」と思ったことを細切れで導入するのではなく、
ちゃんとウチのゴールから逆算して定めたストーリーに
合致するか否かを精査して導入することだと思います。


いや~


他を見るのって楽しいですね。


| コメント (0) | 投稿時間 : 2012年2月25日 13:02

本年も宜しくお願い致します

新年のご挨拶遅くなりました!

本年も宜しくお願い致します。

年が明け数週間経ちますが、
当初懸念された震災の影響もさしてなく、
不動産会社様への賃貸ユーザーの来店状況はまずまずのようです。


新年を迎え、私なりに今後のネット広告が
どうなるかを考えてみました。


昨年までは、

「どこに出すか」という媒体選別、
「どれくらい出すか」という広告の量に主眼が置かれていました。
*物件情報量、写真の掲載枚数等。

この媒体選別と量に関しては、それなりに各社での整備が完了し、
今後他社と差別化していくにはこれら以外の要素が必要となっています。


物件そのものの差別化がなかなか出来ない状況下で
今後どこで差別化するか???



その1つが広告の「クリエイティビティ」ではないかと思っています。

具体的には、ユーザーを引きつけるような物件写真の撮り方や
ユーザーの心にひびくようなキャッチコピーの書き方などなど。


このあたりは個々人の力量やセンス如何、と捉えられがちですが、
会社でサンプルやマニュアルを用意する等、
極力仕組み化して全体レベルの底上げを図りたいところです。

| コメント (0) | 投稿時間 : 2012年1月21日 15:21

皇居マラソン

先週の土曜日、皇居マラソンに参加しました。

東京に住み始めて十数年になりますが
皇居へ行くのははじめて。

半分観光気分で参加です。


1周5KMの皇居外周を3周、合計15KMのコース。

アップダウンが結構あり、思っていた以上に苦戦しました。。。


マラソン当日は何ともなかったのですが、
数日経って左足つけねに猛烈な痛みが走り、
自宅近くの整体院へ。


1時間ほどのマッサージを終えた後、
嘘のように痛みが消えました。


恐らく病院に行っら「炎症ですね」と言われて
湿布渡されておしまい。


百貨店が苦戦しているなか専門店が好調。

「治療」分野でも同じようなことが起こりつつあると
思いました。


| コメント (0) | 投稿時間 : 2011年12月17日 12:46

年末迄の戦い方

毎年この時期になると「年内」を区切りとする案件に

追われる日々が続く。



日々のスケジュール確認と、

それに基づく指示や折衝も大事だが、

1週間先や1ヶ月先に社内外の状況がどうなっているかを

「イメージする力」も大変重要になってくる。



これから起こりうる、

良いことや悪いことを前もって予測し、

その手当を今のうちから行なっておけば、

年末美味い酒が飲めるだろう。




| コメント (0) | 投稿時間 : 2011年11月12日 14:49

ブラインドタッチ

今期の当社の経営戦略の1つは「生産性向上」。

「生産性あげるのなら、まずはてっとり早く
社員全員がブラインドタッチできないとね」

という社員からの至極まっとうなツッコミをうけて、
私もブラインドタッチ練習中。。。


「指がつる~~~」など言いながら悪戦苦闘中。

ゆっくりだけど、やっと10指使ってキーボード見ずに
打てるようになりました。。。


| コメント (0) | 投稿時間 : 2011年10月22日 15:17

朝礼

みなさんの会社では、朝礼やってらっしゃいますか?

当社は毎日やっています。


当社の朝礼は私がただ一方的に話すのではなく、
まず各社員が前日の業務報告と当日の業務予定について話します。

そうすることで、
職種が異なる社員の業務内容が分かったり、
自身の業務の振り返りができたり、
その日の業務を計画立てて行うことができたりします。


さらに持ちまわりで社員1人が3分間スピーチを行います。

話す内容についは、特にテーマを設けていません。

元々社員個々の「アウトプット力」を高める目的ではじめたのですが、
話している内容から私自身も新たな気付きをもらうこともあり、
非常に有効なイベントになってます。


そういえば、以前当社を辞めてフリーになった人間が、
「会社辞めて何が変わったかというと、朝礼がなくなったこと。
あの存在って色んな意味で大きかったんだなあと思いますよ」
と言ってたのを思い出します。


朝礼を「参加型」にすれば、社員にとっても大きな意味を持つ
イベントになるかもしれませんね。

| コメント (0) | 投稿時間 : 2011年10月 8日 15:54

運動ブーム

当社のお客様の間では、ちょっとした「運動ブーム」が巻き起こっています。

「健康のため」「ちょっと出てきたお腹をひっこめたい」と目的はさまざまですが、
「最近、運動はじめた」というお話をよく聞くようになりました。


1.散歩等、負荷がかかりすぎない「適度な」運動にする。

2.運動のために時間が取れる時間帯を探し出し、スケジュールに落としこむ。

3.周囲の人に自分が運動していることを公言する。


あたりが継続の秘訣のようです。


大学時代に体育会系クラブに所属していた私は、
この「1.」が苦手で「過度」な負荷をかけないと
運動した気になれません・・・

れでもそこそこ続けられているのは、
「2.」を守ってるからでしょう。


運動をしはじめると、食事や睡眠といったことに対しても
興味が出てくるのも良いですね。



| コメント (0) | 投稿時間 : 2011年9月 1日 18:19

プロフィール
松本宣春
松本 宣春(まつもと のぶはる)
1973年生まれ。
出身:大阪府。
趣味:スポーツ観戦、読書。
特技:企画、人を励ますこと。
一言:世に無いサービスを提供し続けたいと思います。

May 2012

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